Inviertes
Compras participaciones de la sociedad propietaria de la casa. Tienes una parte del activo, no un derecho de uso ni una cuota de club.

Copropiedad de casas vacacionales · Gestión integral
Desde 40.000 € participas en la sociedad propietaria de una casa mediterránea con piscina. Nosotros la compramos, la amueblamos, la alquilamos y la mantenemos. Cada año eliges: cobras todo el rendimiento o cambias una parte por semanas en la casa.
Si de todos modos ibas a ir de vacaciones, hacerlo así te sale unos 2.250 € a favor.
Dosier del modelo, números de Casa Mar y riesgos antes de decidir. Seis plazas por casa. Sin compromiso.
CASA MAR / CASA SELECCIONADA
Compras participaciones de la sociedad propietaria de la casa. Tienes una parte del activo, no un derecho de uso ni una cuota de club.
La comercializamos, la mantenemos y te rendimos cuentas. El beneficio neto a repartir se divide según tu parte.
Una semana que un huésped pagaría a 1.800 € te cuesta 675 €, y no los pagas ahora: se descuentan de tu cobro anual.
El aha, pronto
Rentabilidad de caja: 5,5 %
Cobras todo el rendimiento. Si algún año quieres ir, puedes decidirlo ese año.
Lo que pagaría un huésped no es dinero que cobres: es lo que te ahorras si vas tú. La ventaja económica de cada semana es la diferencia con la tarifa de copropietario: 1.125 €. Lo que pagan los copropietarios que usan la casa entra en el beneficio común y se reparte entre todos, así que una parte te vuelve; aquí no lo contamos, para no inflar la cifra. Cifras simuladas sobre el escenario central de Casa Mar, antes de impuestos.
Casa seleccionadaUna casa PROPIA
Casa Mar es una casa mediterránea en Sant Pere de Ribes, a diez minutos de las playas de Sitges. Tiene licencia turística, una temporada de alquiler amplia y espacios pensados tanto para los huéspedes como para los copropietarios.
185 m² construidos en una parcela de 620 m², con tres habitaciones dobles, dos terrazas, piscina privada y una zona de sombra para comer al aire libre. Se alquila una media de 155 noches al año.
6 inversores · sin hipoteca
Compra del inmueble
295.000 €Impuestos y gastos
32.000 €Mobiliario, adecuación y fotografía
15.000 €Reserva y puesta en marcha
12.000 €Jurídico y administración
6000 €Seis aportaciones de 60.000 €. Sin financiación hipotecaria en el ejemplo.
La limpieza entre estancias la paga el huésped, como es habitual en el alquiler vacacional: por eso no aparece como coste del proyecto.
Entre reposiciones (2.000 €) y fondo de reserva (1.500 €), el presupuesto aparta 3.500 € cada año. En ocho años son unos 28.000 €, que es el orden de magnitud de una renovación completa de mobiliario y equipamiento. Si una reparación grande supera el fondo, haría falta una aportación proporcional de los copropietarios.
Nuestro negocio son unos 2.250 € al año por casa. Por eso necesitamos que se alquile bien y que vuelvas el año que viene.
El escenario central supone 155 noches alquiladas al año —un 42% de ocupación— a 291 € de media. No supone una casa llena.
| Temporada | Noches ocupadas | Precio medio/noche | Ingresos |
|---|---|---|---|
| Alta (jul–ago) | 55 | 420 € | 23.100 € |
| Media (junio, sept., Semana Santa, puentes) | 60 | 260 € | 15.600 € |
| Baja (resto del año) | 40 | 160 € | 6400 € |
| Total | 155 | 45.100 € |
Graella de sensibilidad: ocupación × precio medio → ingresos brutos
| 260 €/noches | 295 €/noches | 330 €/noches | |
|---|---|---|---|
| 36% (131 noches) | 34.100 € | 38.700 € | 43.300 € |
| 42% (153 noches) | 39.800 € | 45.100 € | 50.500 € |
| 48% (175 noches) | 45.500 € | 51.600 € | 57.800 € |
Una casa donde los niños ya saben dónde está todo. La mesa fuera, el baño antes de cenar, los mismos amigos el año que viene. Eso no sale en ninguna hoja de cálculo, y es la mitad de la razón para hacerlo.
Cobramos un 5% de los alquileres. Nada más.
Recibir el dosierAlgunos ejemplos de casas PROPIA
Sant Pere de Ribes · 185 m² · 3 habitaciones · piscina privada
A diez minutos de Sitges, con dos terrazas, zona de sombra y 155 noches de alquiler al año.
La Molina · 210 m² · 4 habitaciones · jardín y jacuzzi
Casa de madera con vistas al valle, chimenea, guardaesquís y 24 semanas de ocupación anual.
Pals · 160 m² · 3 habitaciones · patio y piscina
Casa rehabilitada en el casco antiguo, con piedra vista, patio interior y 28 semanas de alquiler al año.
Cada casa combina una ubicación con demanda, espacios cómodos para estancias largas y una operación de alquiler que funciona durante buena parte del año.
No hay un único futuro
Estimaciones simuladas antes de impuestos. No son una garantía de rentabilidad.
| Escenario | Ingresos | Por inversor | Caja anual | TIR a 10 años |
|---|---|---|---|---|
| Adverso | 32.000 € | ≈ 1.670 € | ≈ 2,8% | negativa |
| Prudente | 38.000 € | ≈ 2.420 € | ≈ 4,0% | 1,5–2,5% |
| Central● | 45.000 € | ≈ 3.300 € | ≈ 5,5% | 4,5–5,5% |
| Favorable | 52.000 € | ≈ 4.170 € | ≈ 6,9% | 7–7,5% |
En el escenario central, una revalorización nominal del 2% anual situaría el inmueble en unos 359.600 € al cabo de diez años. Tras un 5% de costes de venta, la parte neta estimada sería de unos 56.930 € por inversor. La revalorización ayuda a absorber costes iniciales: no se suma directamente al rendimiento del alquiler.
En el escenario adverso no recuperas todo el capital: al cabo de diez años habrías recuperado unos 58.700 € de los 60.000 € aportados. Es el resultado que tienes que poder asumir antes de invertir.
Una diferencia esencial
| Una diferencia esencial | PROPIA | Comprar la casa entera | Fondo indexado | Letras del Tesoro | Crowdfunding inmobiliario | Multipropiedad |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital necesario | desde 40.000 € | 250.000 €+ | desde 100 € | desde 1.000 € | desde 500 € | variable |
| Rendimiento de caja | ≈ 4–7% estimado | similar, con más trabajo | ~6–8% histórico, volátil | ~2–3% | variable por proyecto | ninguno |
| ¿La puedes usar? | Sí, a mitad de valor neto | Sí, sin límite | No | No | No | Semanas fijas asignadas |
| Trabajo tuyo | Ninguno: gestión integral | Mucho | Ninguno | Ninguno | Ninguno | Ninguno |
| Activo tangible | Sí, vía sociedad propietaria | Sí | No | No | No (préstamo o participación) | No: solo derecho de uso |
| Exposición a revalorización | Sí, proporcional | Sí | n/a | No | Depende del proyecto | No |
| Liquidez | Baja: ventana anual y tanteo | Baja | Muy alta | Alta | Baja | Muy baja |
| Diversificación | Baja: un solo activo | Nula | Muy alta | Alta | Media | Nula |
Los rendimientos de PROPIA son estimaciones simuladas; los del resto de instrumentos, referencias históricas o de mercado. Ninguno es una garantía. PROPIA es claramente peor que un fondo en liquidez y en diversificación: si eso es lo que necesitas, un fondo es mejor opción.
Cómo trabajamos
Y qué descartamos: Obra nueva sobre plano, pisos en comunidades conflictivas, municipios con regulación en revisión y cualquier precio por encima de 8 veces los ingresos.
PROPIA cobra un 5% de los ingresos del alquiler. Nada más: ninguna comisión sobre tu capital, ni de entrada, ni de salida, ni nada por comprar la casa. Si la casa no se alquila, no cobramos. Y como no ganamos nada en la compra, no tenemos ningún incentivo para pagar por la casa más de lo que vale.
Nuestra comisión es una línea más de la tabla, y ya está descontada: el 5,5% que te mostramos es neto de lo que cobramos.
5 % × 45.000 € ≈ 2250 €
Escríbenos y te respondemos en menos de 24 horas. Si quieres, lo hablamos por teléfono antes de cualquier otra cosa.
propia@calxic.netTransparencia antes que promesas
Los ingresos pueden variar, el inmueble puede perder valor y la venta de una participación puede no ser inmediata. También existe riesgo regulatorio, operativo, de mantenimiento y de concentración en un solo activo.
Ni el rendimiento, ni la ocupación, ni la revalorización están asegurados.
Es una inversión pensada para mantener, no un producto con liquidez diaria.
Cada oportunidad deberá presentar presupuesto, riesgos y condiciones antes de cualquier decisión.
Ventana anual de transmisión. Cada enero se abre un periodo para vender la participación, con un valor de referencia fijado por tasación independiente (el coste se reparte entre los copropietarios). Los otros cinco tienen 30 días de derecho de adquisición preferente a ese valor. Si no lo ejercen, puedes vender a un tercero que acepte el pacto de socios. Si tampoco hay comprador, la participación no se vende ese año.
Esto no es liquidez. Salir puede tardar meses o más de un ejercicio, y el precio de tasación puede ser inferior al que aportaste.
Estructura prevista, pendiente de cerrar con asesoramiento jurídico en cada proyecto.
Todas las cifras de esta web son antes de impuestos. La sociedad propietaria tributa por el impuesto de sociedades y lo que te distribuye tributa en tu base del ahorro. Con el mismo cobro bruto, dos inversores pueden acabar con cifras netas diferentes. No hacemos asesoramiento fiscal ni afirmamos ninguna ventaja fiscal: antes de invertir, esto lo debe revisar tu asesor con tu caso concreto.
En PROPIA compras participaciones de la sociedad propietaria de la casa, en proporción a lo que aportas. La casa es de la sociedad y tú eres propietario de la sociedad junto con los otros cinco copropietarios. No es un derecho de uso ni una reserva de semanas.
Las semanas de copropietario se reservan prioritariamente en temporada media y baja, cuando la casa a menudo no se alquilaría: por eso la tarifa es la mitad del valor neto de la semana. La alta temporada se reparte por rotación entre copropietarios y se valora a precio de mercado, porque es la que sostiene el rendimiento de todos. Y cuando un copropietario usa la casa, su tarifa entra en el fondo común: no les quita nada a los otros cinco.
En proporción a tu parte. El modelo reserva 18 semanas al año para uso de los copropietarios y se reparten a prorrata: con 60.000 € de 360.000 salen 3.
Hay una ventana anual de transmisión con valoración por tasación independiente, derecho de adquisición preferente de los otros copropietarios durante 30 días y, si no lo ejercen, venta libre a un tercero que acepte el pacto de socios. Es una inversión ilíquida: puede tardar meses y el precio puede ser inferior al que aportaste.
El pacto de socios. La gestora ejecuta las decisiones ordinarias dentro del presupuesto aprobado; la venta de la casa requiere mayoría reforzada de 4 sobre 6 a partir del quinto año, y unanimidad antes.
El pacto de socios prevé recargo por demora y, si el impago persiste, la posibilidad de que el resto adquiera su participación a valor de tasación con penalización.
Sí. El presupuesto anual destina 3.500 € entre reposiciones y fondo de reserva, que en ocho años acumula unos 28.000 € para renovar mobiliario y equipamiento. Si una reparación grande supera el fondo, los copropietarios tendríais que aportar en proporción.
Todas las cifras de la web son antes de impuestos. La sociedad propietaria tributa por el impuesto de sociedades y lo que te distribuye tributa en tu base del ahorro. Con el mismo cobro bruto, dos inversores pueden acabar con cifras netas diferentes. No hacemos asesoramiento fiscal: esto lo debe ver tu asesor con tu caso.
Previsiblemente sí. Lo confirmaremos en cada proyecto con su documentación.
En el escenario prudente, con 38.000 € de ingresos, el cobro baja a unos 2.420 € (4,0%); en el escenario adverso, con 32.000 €, a unos 1.670 € (2,8%). Los 14.000 € de costes fijos no bajan; solo el 25% variable, porque comercialización, gestión y nuestra comisión se cobran sobre lo que se factura.
En la costa mediterránea catalana y zonas con temporada amplia, licencia turística vigente y transmisible y mercado de segunda mano con comparables recientes.
Sí. Ningún proyecto se cierra sin que hayas podido ver la casa y el dosier completo con presupuesto, riesgos y condiciones.
Una operación profesional local se encarga de comercialización, atención a los huéspedes, limpieza y coordinación. Su 20% de los ingresos —10% de comercialización y 10% de operación— ya está descontado de todas las cifras que ves.
PROPIA cobra un 5% de los ingresos del alquiler y nada más: ninguna comisión sobre tu capital, ni de entrada, ni de salida, ni nada por comprar la casa. En el escenario central son 2.250 € al año por casa, unos 375 € por copropietario, y es una línea visible de la tabla de costes, ya descontada de todas las cifras que ves. Si la casa no se alquila, no cobramos.
Es un riesgo real. Si se restringiera el alquiler turístico, la casa pasaría a alquiler de temporada o residencial, con rentas bastante inferiores a las del escenario central. Es uno de los motivos por los que solo seleccionamos municipios con marco estable y licencia transmisible.
Las participaciones son transmisibles por herencia, sujetas al mismo derecho de adquisición preferente de los otros copropietarios.
La casa es de la sociedad propietaria, no de PROPIA: la propiedad y tus derechos no dependen de que PROPIA continúe. El pacto de socios prevé que los copropietarios podáis sustituir a la gestora por mayoría, y el contrato de gestión tiene duración limitada y renovable. La comisión del 5% se cobra contra los ingresos de cada ejercicio: no hay nada pagado por adelantado que se pueda perder.
El dosier
El dosier, los números de Casa Mar y los riesgos clave en un solo correo.