Seis familias. Una casa. Gestión integral.

La casa de verano a la que volverás cada año. Sin comprarla entera.

Desde 40.000 € puedes adquirir participaciones de la sociedad propietaria de una casa mediterránea con piscina. El modelo prevé tres semanas de uso al año, con una tarifa de 675 € por semana en temporada media o baja, frente a un valor estimado de 1.800 € para un huésped. El resto del tiempo, la casa se comercializa para alquiler. En el escenario central simulado, los ingresos cubrirían los costes previstos y generarían un cobro anual; no está garantizado. Nos encargamos de la compra, el alquiler y el mantenimiento.

60.000 € de aportación de referencia3 semanas de uso cada año≈2.708 € anuales antes de estancias e impuestosGestión integral

Tu semana en la casa: 675 €. La de un huésped: 1.800 €.

PROPIA se encuentra en una etapa inicial y todavía no hay ninguna oportunidad abierta. Las cifras son simuladas; la información detalla las hipótesis y los principales riesgos.

CASA RIU / EJEMPLO SIMULADO

El domingo de agosto que no quieres que se acabe.

Una casa donde los niños ya saben dónde está todo. La mesa fuera, el baño antes de cenar, los mismos amigos el año que viene. Eso no sale en ninguna hoja de cálculo, y es la mitad de la razón para hacerlo.

En 30 segundos

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Inviertes

Compras participaciones de la sociedad propietaria de la casa. Tienes una parte del activo, no un derecho de uso ni una cuota de club.

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Se alquila cuando no se usa

La comercializamos, la mantenemos y te rendimos cuentas. Si hay beneficio neto a repartir, se distribuye según la participación de cada uno.

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Y también la disfrutas

En temporada media o baja, una semana valorada en 1.800 € para un huésped tiene una tarifa de copropietario de 675 €, que se descuenta del cobro anual.

LA COMPARACIÓN QUE NADIE TE HACE

Lo que de verdad estás decidiendo.

Casi nadie compara PROPIA con un fondo indexado, porque casi nadie pone 60.000 € en un fondo para no irse de vacaciones. Lo que estás decidiendo de verdad es esto: mismo dinero, mismas semanas de verano, tres maneras de conseguirlas. Pon tú el rendimiento que esperas de tus ahorros y mira qué sale.

Tus ahorros
Semanas que quieres usar
Rendimiento que esperas de un fondo indexado
Lo que de verdad estás decidiendo.
Comprar la casa enteraPROPIAFondo indexado + alquilar
Capital que inmovilizas360.000 €60.000 €
Lo que ingresas al año≈ 7300 € (si la gestionas tú)≈ 3000 € (si vendes participaciones)
Lo que pagas por tus semanas0 €3600 €
Gastos fijos de tu bolsillo≈ 9000 €0 €
Tu posición al final del año—≈ -600 €
Trabajo tuyoMuchoNinguno
Puedes recuperar el dineroMeses o másHabitualmente, en pocos días
Riesgo si se regula el turismoExposición directaSin exposición directa
≈ 3158 €al año de diferencia a tu favor.

con un fondo al 5%, 2 semanas de uso y la misma casa cada año.

El rendimiento de un fondo indexado es volátil y su fiscalidad depende del producto y de las circunstancias personales, pero suele estar mucho más diversificado. La revalorización del inmueble no está garantizada; puedes excluirla de la simulación. PROPIA concentra el riesgo en un solo activo, municipio y uso. La tabla no afirma que PROPIA rinda más: compara una simulación de propiedad y uso con el coste estimado del alquiler vacacional.

LA PREGUNTA QUE TODO EL MUNDO HACE

¿Y quién se queda agosto?

Nadie «se queda» agosto. Julio y agosto son las nueve semanas que sostienen el rendimiento de los seis, así que se alquilan. Cada copropietario tiene derecho a una de esas semanas por rotación —te toca una vez cada tres años— y la paga a su valor real, no a mitad de precio, porque si no se lo estaría quitando a los otros cinco. Las otras dos semanas las eliges en temporada media, que es cuando la casa a menudo estaría vacía: por eso ahí sí valen la mitad.

  • Alta (9 semanas, jul–ago) — Dos de las nueve rotan entre los seis copropietarios —a cada uno le correspondería una vez cada tres años—, a 2.350 €; las otras siete se reservan para el mercado de alquiler.
  • Media (12 semanas) — Semanas de copropietario a 675 €. Si nadie las pide, se alquilan.
  • Baja (6 semanas) — Semanas de copropietario a 675 €. Fines de semana largos incluidos.
  • Alquiler (25 semanas) — La casa trabaja.
  1. 18 semanas al año reservadas para los seis (temporada media y baja). A prorrata: con 60.000 € de 360.000 te salen 3.
  2. Además, 2 de las 9 semanas de agosto rotan entre los seis a precio de mercado: a cada uno le toca una vez cada tres años.
  3. La propuesta prevé abrir cada noviembre la elección del año siguiente, en dos rondas y con un orden de prioridad rotatorio. El primer orden se sortea y después va rotando.
  4. Lo que paga un copropietario entra en el bote común y se reparte entre los seis. Cuando tú usas la casa, no le quitas nada a nadie: le pagas.
  5. Las semanas no se acumulan de un año para otro. Si no las usas, cobras más.

Ojo con los números: en el calendario simplificado de 52 semanas (364 noches), 140 noches —18 semanas de temporada media y baja más 2 de agosto— se reservan para los copropietarios. Quedan 224 noches en el mercado y el escenario central prevé alquilar 155: un 69% de las noches ofrecidas. El 42% de la ficha se calcula sobre las 364 noches del calendario e incluye tanto las noches reservadas como las no vendidas.

Este reparto es una propuesta del modelo. Las reglas definitivas deberán recogerse en el pacto de socios de cada casa y requerirán revisión jurídica antes de la firma.

Haz números

Tu año

Importe
Semanas de uso
Tu parte de la casa16,7 %
Tu cobro anual1358 €
Semanas en la casa2
Lo que pagaría un huésped por esas semanas3600 €

Si de todos modos ibas a ir de vacaciones, esta combinación te sale 2250 € a favor.

Lo que pagaría un huésped no es dinero que cobres: es lo que te ahorras si vas tú. La ventaja económica de cada semana es la diferencia con la tarifa de copropietario: 1.125 €. Lo que pagan los copropietarios que usan la casa entra en el beneficio común y se reparte entre todos, así que una parte te vuelve; aquí no lo contamos, para no inflar la cifra. Cifras simuladas sobre el escenario central de Casa Riu, antes de impuestos.

Casa Riu, masía conceptualEjemplo simulado

Una casa PROPIA

Casa Riu01

Casa Riu es un ejemplo de proyecto basado en una masía reformada en Ulldecona (Montsià), a veinte minutos de las playas del Delta del Ebro y de Alcanar. La simulación presupone una habilitación turística vigente, una temporada de alquiler amplia y espacios adecuados tanto para los huéspedes como para los copropietarios.

185 m² construidos en una parcela de 620 m², con tres habitaciones dobles, dos terrazas, piscina privada y una zona de sombra para comer al aire libre. El escenario central prevé 155 noches de alquiler al año.

  • 185 m² construidos
  • 3 habitaciones dobles
  • Piscina privada
  • 155 noches al año
Aportación por inversor60.000 €
Cobro anual estimado≈ 2708 €
Rentabilidad de cajaCon la información completa

6 inversores · sin hipoteca

Ver cómo se reparten los 360.000 €

Compra del inmueble

295.000 €

Impuestos y gastos

32.000 €

Mobiliario, adecuación y fotografía

15.000 €

Reserva y puesta en marcha

12.000 €

Jurídico y administración

6000 €
Coste total del proyecto360.000 €

Seis aportaciones de 60.000 €. Sin financiación hipotecaria en el ejemplo.

De los 360.000 €, 65.000 € se destinan a impuestos, notaría, mobiliario, puesta en marcha y reserva, no al precio de compra del inmueble. Por tanto, no debe suponerse que el valor de la participación equivalga a la aportación desde el primer día. La recuperación del capital dependerá de los ingresos, los costes y el valor de venta, y no está garantizada.

Ver los costes, línea por línea
Ingresos brutos estimados45.000 €
−
Costes anuales estimados28.750 €
=
Beneficio neto a repartir16.250 €
Comercialización y canales de reserva (10%)4500 €
Gestión operativa local (10%)4500 €
Comisión de PROPIA (5%)2250 €
Cuota fija de gestión de PROPIA3500 €
IBI, seguro y comunidad3000 €
Suministros2400 €
Mantenimiento, piscina y jardín3600 €
Reposiciones y reparaciones2000 €
Administración societaria1500 €
Fondo de reserva y reposición1500 €

La limpieza entre estancias la paga el huésped, como es habitual en el alquiler vacacional: por eso no aparece como coste del proyecto.

Entre reposiciones (2.000 €) y fondo de reserva (1.500 €), el presupuesto aparta 3.500 € cada año. En ocho años son unos 28.000 €, que es el orden de magnitud de una renovación completa de mobiliario y equipamiento. Si una reparación grande supera el fondo, haría falta una aportación proporcional de los copropietarios.

En el escenario central, la remuneración de PROPIA es de unos 5.750 € al año por casa: 2.250 € corresponden al 5% variable y 3.500 € a la cuota fija de gestión.

Ver la derivación de los ingresos

El escenario central supone 155 noches alquiladas al año —un 42% de ocupación— a 291 € de media. No supone una casa llena.

De dónde salen los 45.000 €
TemporadaNoches ocupadasPrecio medio/nocheIngresos
Alta (jul–ago)55420 €23.100 €
Media (junio, sept., Semana Santa, puentes)60260 €15.600 €
Baja (resto del año)40160 €6400 €
Total15545.100 €

Tabla de sensibilidad: ocupación × precio medio → ingresos brutos

Tabla de sensibilidad: ocupación × precio medio → ingresos brutos
260 €/noches295 €/noches330 €/noches
36% (131 noches)34.100 €38.700 €43.300 €
42% (153 noches)39.800 €45.100 €50.500 €
48% (175 noches)45.500 €51.600 €57.800 €

PROPIA cobra un 5% de los ingresos del alquiler y una cuota fija anual de gestión de 3.500 € por casa.

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Algunos ejemplos de casas PROPIA

Casas pensadas para vivirlas

Terres de l’Ebre

Casa Riu

Ulldecona (Montsià) · 185 m² · 3 habitaciones · piscina privada

A veinte minutos de las playas del Delta del Ebro, con dos terrazas, zona de sombra y 155 noches de alquiler al año.

Capital del proyecto360.000 €
Aportación de referencia60.000 €
Cobro anual estimado≈ 2708 €
Rentabilidad de cajaCon la información completa
Semanas de copropietario3
Cerdanya

Casa Pineda

La Molina · 210 m² · 4 habitaciones · jardín y jacuzzi

Casa de madera con vistas al valle, chimenea, guardaesquís y 24 semanas de ocupación anual.

Capital del proyecto420.000 €
Aportación de referencia70.000 €
Cobro anual estimado≈ 3160 €
Rentabilidad de cajaCon la información completa
Semanas de copropietario3
Baix Empordà

Casa Vella

Pals · 160 m² · 3 habitaciones · patio y piscina

Casa rehabilitada en el casco antiguo, con piedra vista, patio interior y 28 semanas de alquiler al año.

Capital del proyecto240.000 €
Aportación de referencia40.000 €
Cobro anual estimado≈ 1806 €
Rentabilidad de cajaCon la información completa
Semanas de copropietario3

Cada casa combina una ubicación con demanda, espacios cómodos para estancias largas y una operación de alquiler que funciona durante buena parte del año.

No hay un único futuro

Cuatro escenarios, un mismo activo.

Estimaciones simuladas antes de impuestos. No son una garantía de rentabilidad.

Cuatro escenarios, un mismo activo.
EscenarioIngresosPor inversor
Adverso32.000 €≈ 1.083 €
Prudente38.000 €≈ 1.833 €
Favorable52.000 €≈ 3.583 €

En el escenario central, una revalorización nominal del 2% anual situaría el inmueble en unos 359.600 € al cabo de diez años. Tras un 5% de costes de venta, la parte neta estimada sería de unos 56.930 € por inversor. La revalorización ayuda a absorber costes iniciales: no se suma directamente al rendimiento del alquiler.

En el escenario adverso no recuperas todo el capital: al cabo de diez años habrías recuperado unos 52.870 € de los 60.000 € aportados. Es el resultado que tienes que poder asumir antes de invertir.

Los porcentajes de rentabilidad y la TIR a diez años deben leerse junto con las hipótesis y los cuatro escenarios completos, no como un titular aislado.

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Una segunda opinión, con contexto

¿Quieres una segunda opinión? Pregúntaselo a tu ChatGPT o Claude.

Aquí tienes un texto que resume el modelo y tu caso. Puedes revisarlo, ajustarlo o borrarlo antes de enviarlo: siempre verás exactamente qué información recibe.

Ya hemos copiado el texto a tu portapapeles: si no aparece precargado, solo tienes que pegarlo.

Se abrirá una pestaña nueva. PROPIA no recibe tu conversación ni lo que escribas allí.

Cómo trabajamos

Selección, comisión y contacto.

Cómo seleccionamos

  1. Precio de compra por debajo de 7 veces los ingresos brutos anuales estimados.
  2. Habilitación turística vigente y compatible con la normativa aplicable; su continuidad o transmisión deberá verificarse en cada operación.
  3. Ocupación de la zona por encima del 40% anual con precio medio por noche de 250 € o más para seis plazas.
  4. Menos de 90 minutos de aeropuerto o estación de alta velocidad.
  5. Sin intervención estructural pendiente: cubierta, instalaciones y cédula en orden.
  6. Exterior utilizable y piscina privada: es lo que sostiene el precio por noche.
  7. Estatutos de la comunidad sin limitaciones al alquiler turístico.
  8. Comparables vendidos en los últimos 12 meses, para no comprar en un mercado sin salida.

Y qué descartamos: Obra nueva sobre plano, pisos en comunidades conflictivas, municipios con regulación en revisión y cualquier precio por encima de 8 veces los ingresos.

Ver los 8 criterios en detalle, con un ejemplo de casa descartada →

Cómo gana dinero PROPIA

PROPIA cobra un 5% de los ingresos del alquiler más una cuota fija de gestión de 3.500 € al año por casa: unos 5.750 € en total en el escenario central. Ninguna comisión sobre tu capital, ni de entrada, ni de salida, ni nada por comprar la casa. Si la casa no se alquila, la parte variable no cobra, pero la cuota fija cubre nuestra estructura mínima para que el modelo sea un negocio real al replicarlo en varias casas.

Inicialmente, la comercialización y la gestión local (20%) se externalizan. Si más adelante se internaliza una parte, las condiciones económicas aplicables a cada casa seguirán siendo las que consten en su documentación.

5 % × 45.000 € ≈ 2250 € + 3500 € ≈ 5750 €

Contacto directo

Escríbenos y te responderemos lo antes posible.

propia@calxic.net

¿Inviertes desde tu empresa? → (en español)

Transparencia antes que promesas

Como cualquier inmueble: hay riesgo, y no es líquido.

Los ingresos pueden variar, el inmueble puede perder valor y la venta de una participación puede no ser inmediata. También existe riesgo regulatorio, operativo, de mantenimiento y de concentración en un solo activo.

↘

Sin garantías

Ni el rendimiento, ni la ocupación, ni la revalorización están asegurados.

◷

Horizonte largo

Es una inversión pensada para mantener, no un producto con liquidez diaria.

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Información completa

Cada oportunidad deberá presentar presupuesto, riesgos y condiciones antes de cualquier decisión.

Fiscalidad

Todas las cifras de esta web son antes de impuestos. La tributación dependerá de la estructura definitiva del proyecto y de la situación de cada inversor, por lo que dos cobros brutos iguales pueden dar resultados netos distintos. No ofrecemos asesoramiento fiscal ni afirmamos ninguna ventaja fiscal: antes de invertir, un asesor debe revisar la documentación y tu caso concreto.

LO QUE PASA CUANDO NO ESTÁIS DE ACUERDO

Quién decide, y cómo sales.

Vas a compartir una casa con cinco desconocidos durante ocho o diez años. Lo que importa no es que todo vaya bien: es qué pasa cuando algo va mal.

Gobernanza

  • Informe trimestral de ocupación, ingresos y gastos; junta anual.
  • Decisiones ordinarias: las ejecuta la gestora dentro del presupuesto anual aprobado.
  • Gasto extraordinario por encima de un umbral (p. ej. 3.000 €): mayoría simple.
  • Venta de la casa: mayoría reforzada 4/6 a partir del año 5; unanimidad antes.
  • Impago: el pacto deberá definir las consecuencias, los plazos y las garantías aplicables, con revisión jurídica.
  • Derramas: posibles. Si el fondo de reserva no cubre un gasto extraordinario, aportación proporcional.

Salida y liquidez

La propuesta prevé una ventana anual de transmisión, una valoración de referencia mediante tasación independiente y un derecho de adquisición preferente de 30 días para los otros copropietarios. Si no lo ejercen, la participación podría transmitirse a un tercero que aceptara el pacto de socios. Sin comprador, la participación no se vendería en esa ventana.

Esto no es liquidez. Salir puede tardar meses o más de un ejercicio, y el precio de tasación puede ser inferior al que aportaste.

Estructura prevista, pendiente de cerrar con asesoramiento jurídico en cada proyecto.

Si PROPIA desaparece

En la estructura prevista, la casa sería propiedad de la sociedad, no de PROPIA. La continuidad de los derechos de los socios y la sustitución de la gestora dependerían del pacto de socios, los estatutos y el contrato de gestión, que requerirán revisión jurídica.

ANTES DE DEJARNOS TU CORREO

Esto no es para todo el mundo.

Encaja si:

  • Ya te gastas entre 3.000 y 6.000 € al año en alquileres vacacionales y sueles volver a la misma zona.
  • Tienes entre 40.000 y 100.000 € que no vas a necesitar en ocho o diez años.
  • El resto de tu patrimonio ya está diversificado y esto sería una parte pequeña.
  • Quieres usar la casa y valoras que los ingresos por alquiler puedan compensar una parte de los costes.
  • Te parece razonable ir tres semanas al año a la misma casa, y una vez cada tres años en agosto.

No encaja si:

  • Buscas ante todo liquidez, diversificación y rentabilidad financiera. Un fondo indexado global tiene características muy distintas y puede encajar mejor con ese objetivo.
  • Te gusta cambiar de destino cada verano. En ese caso, el alquiler vacacional puede darte más flexibilidad.
  • Quieres disponer de todo el mes de agosto cada año. El calendario propuesto por PROPIA no lo permite.
  • Puedes necesitar ese dinero en menos de cinco años.
  • No tienes el resto del patrimonio diversificado. Esto sería concentrar, no diversificar.

Si te identificas sobre todo con la segunda lista, es probable que PROPIA no encaje con lo que buscas.

Preguntas frecuentes

¿Qué compro exactamente?

En PROPIA compras participaciones de la sociedad propietaria de la casa, en proporción a lo que aportas. Eres socio o accionista de la sociedad junto con los otros cinco participantes; no adquieres directamente una cuota del inmueble, un derecho de uso ni una reserva de semanas.

¿Puedo usar la casa en agosto?

Las semanas de copropietario se reservan prioritariamente en temporada media y baja, cuando la casa a menudo no se alquilaría: por eso la tarifa es la mitad del valor neto de la semana. La alta temporada se reparte por rotación entre copropietarios y se valora a precio de mercado, porque es la que sostiene el rendimiento de todos. Y cuando un copropietario usa la casa, su tarifa entra en el fondo común: no les quita nada a los otros cinco.

¿Cuántas semanas me tocan?

En proporción a tu parte. El modelo reserva 18 semanas al año para uso de los copropietarios y se reparten a prorrata: con 60.000 € de 360.000 salen 3.

¿Qué pasa si quiero salir?

Hay una ventana anual de transmisión con valoración por tasación independiente, derecho de adquisición preferente de los otros copropietarios durante 30 días y, si no lo ejercen, venta libre a un tercero que acepte el pacto de socios. Es una inversión ilíquida: puede tardar meses y el precio puede ser inferior al que aportaste.

¿Quién decide cuándo se vende la casa?

El pacto de socios. La gestora ejecuta las decisiones ordinarias dentro del presupuesto aprobado; la venta de la casa requiere mayoría reforzada de 4 sobre 6 a partir del quinto año, y unanimidad antes.

¿Qué pasa si un copropietario no paga su parte?

El pacto de socios deberá definir las consecuencias del impago, los plazos de regularización y, en su caso, los mecanismos de transmisión de la participación. Esta cláusula requerirá revisión jurídica específica.

¿Puede haber derramas?

Sí. El presupuesto anual destina 3.500 € entre reposiciones y fondo de reserva, que en ocho años acumula unos 28.000 € para renovar mobiliario y equipamiento. Si una reparación grande supera el fondo, los copropietarios tendríais que aportar en proporción.

¿Qué fiscalidad tengo?

Todas las cifras de la web son antes de impuestos. La tributación dependerá de la estructura definitiva y de la situación de cada inversor. No ofrecemos asesoramiento fiscal: un asesor debe revisar la documentación y tu caso antes de que tomes una decisión.

¿Puedo invertir a través de mi sociedad?

Dependerá de la estructura jurídica y fiscal de cada proyecto y de tu sociedad. Deberá confirmarse con la documentación definitiva y asesoramiento profesional.

¿Qué pasa si la casa no se alquila tanto como esperamos?

En el escenario prudente, con 38.000 € de ingresos, el cobro baja a unos 1.833 € (3,1%); en el escenario adverso, con 32.000 €, a unos 1.083 € (1,8%). Los 17.500 € de costes fijos no bajan; solo el 25% variable, porque comercialización, gestión y nuestra comisión se cobran sobre lo que se factura.

¿Dónde estarán las casas?

En la costa mediterránea catalana y en zonas cercanas con fácil acceso a la playa, temporada amplia, licencia turística vigente y transmisible y mercado de segunda mano con comparables recientes. El precio de compra es clave: si en la costa inmediata no salen los números, miramos el interior a veinte o treinta minutos de la playa.

¿Puedo visitar la casa antes de invertir?

La propuesta es que puedas visitar la casa y revisar la documentación completa —presupuesto, riesgos y condiciones— antes de tomar una decisión.

¿Quién gestiona el alquiler?

Una operación profesional local se encarga de comercialización, atención a los huéspedes, limpieza y coordinación. Su 20% de los ingresos —10% de comercialización y 10% de operación— ya está descontado de todas las cifras que ves.

¿Cómo gana dinero PROPIA?

PROPIA cobra un 5% de los ingresos del alquiler más una cuota fija de gestión de 3.500 € al año por casa: unos 5.750 € en total en el escenario central, unos 958 € por copropietario, y ambas son líneas visibles de la tabla de costes, ya descontadas de todas las cifras que ves. Ninguna comisión sobre tu capital, ni de entrada, ni de salida, ni nada por comprar la casa. La cuota fija existe porque con solo el 5% el negocio no se sostiene al replicarlo en varias casas; es la condición de las primeras casas y se mantiene aunque en el futuro cambie para casas nuevas.

¿Qué pasa si cambia la regulación del alquiler turístico?

Es un riesgo real. Si se restringiera el alquiler turístico, habría que valorar las alternativas legalmente disponibles, que podrían incluir otras modalidades de alquiler con ingresos inferiores. Por eso, la situación urbanística y la habilitación turística deben verificarse en cada proyecto.

¿Qué pasa con mi parte si me pasa algo?

La transmisión por herencia dependerá de la legislación aplicable, los estatutos y el pacto de socios, incluido el derecho de adquisición preferente que se establezca. Requerirá revisión jurídica.

¿Qué pasa si PROPIA deja de existir o de gestionar la casa?

En la estructura prevista, la casa sería propiedad de la sociedad, no de PROPIA. La continuidad de los derechos de los socios y la sustitución de la gestora dependerían del pacto de socios, los estatutos y el contrato de gestión, que requerirán revisión jurídica.

La información

Conoce el modelo antes de decidir.

Recibe un correo de confirmación y avísanos si quieres conocer futuras oportunidades de PROPIA.

P.

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